☆484.第486章令人頭疼的老小孩們
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第486章 令人頭疼的老小孩們
那個,咱們研制方面的進展的怎麽樣了,花了好幾千萬了,就是金子也能買好幾噸了,不知道這幫老頭子是不是都拆車了。江晨看著東子說道。
哈哈哈哈。眾人都笑了起來。
東子看著江晨笑道:“沒有,這幫老爺子也是很辛苦的,有時候我看都半夜兩三點了,實驗室的燈都還在亮著,而且經常。”
恩,這方面我不是跟你交代過了,一定要確保這些老人家身體健康,不能讓他們勞累,不要這麽熬夜嗎。江晨看著東子問道。
是,你是說過,可是這個執行起來可是困難重重啊。東子看著江晨苦笑道:“你也不是不知道這幫老爺子的脾氣,要是他們認真起來,我們誰敢上前去打擾他們,就幾個負責各個研究機構和實驗室的日常行政工作的幹部,就沒少遭他們罵,而且很多都是指著他們的鼻子開始嗎。很多幹部都想外面反應,要調部門,說是忍受不了了。甚至是有時候我在,我都會上去勸說他們,保重身體,來日方長,有好幾次都是被轟出來聊聊。甚至這幫老爺子們都把我們想象成敵人了,然後聯合起來跟我們搞對抗了。比如我們都有個幹部,因為經常強制終端老爺子們的研究,讓他們去休息,結果這個幹部就被老爺子當成了反動派,還有各種頭銜,然後和這個幹部搞對抗,甚至是一些我們看來比較幼稚的方法都用上了。”
“比如有一次,這群老爺子一宿沒睡了,在探討某個方案。而且這一宿是因為,我們的幹部走了,這群老爺子自己有組團回來繼續研究工作的。早上我們的幹部來上班發現這群老爺子熬了一夜,於是連忙著急的讓他們放下手頭的工作,然後回去休息,結果這個老爺子們沒轍,然後其中一個老爺子靈機一動,然後道在了地上,而旁邊的老爺子見這個老爺子的暗示,然後連忙起哄讓這個幹部去叫醫生
。這個幹部信以為真,然後真的去急忙找醫生去了,然後這群老爺子看這個幹部走後,直接進去將實驗室的門給關上。而等這個幹部滿頭大汗的來說,才發現他被這群老爺子們給騙了。於是這個幹部就不幹了,然後過來找我告狀。當我去的時候,這群老爺子還在裏邊,然說什麽都不開門,然後我們就互相僵持,最後還出動了咱們的保衛科,讓他們派人爬墻才進去,將門打開。然後才將這群老爺子送了回去,結果事後我被老爺子們罵慘了呢。什麽反動派,希特勒,希姆萊的都說你出來了。我現場差不多開成了這幫老爺子們最不想見到的人了。”
哈哈哈哈。眾人也被東子的遭遇和老爺子們的幼稚行為都樂了。
江晨笑著看著東子說道:“他們都是老人家,是咱們的長輩,讓他們罵點沒有什麽。都說老小孩老小孩的,你何必跟小孩子們置氣呢。”
東子搖搖頭道:“我沒有置氣,只是覺得這方面的工作太難開展了。我們的年齡太小了,每次當我門說他們的時候,他們都反駁說,你怎麽能這麽說,我們吃過的鹽比你吃過的米都多。還有什麽你丟失了光榮奮鬥的傳統,你丟失了吃苦精神,還有什麽批評你的思想價值觀不正確的。我們是為了他們好,好像每次我們都搞的罪大惡極一樣。”
江晨聞言也笑了起來,然後思索了一會兒擡頭看著東子說道:“你這樣,下次你可以這麽辦,我給你出兩招,保證藥到病除。”
真的。東子興奮道。他實在是被這個收起困擾很久了,他是負責公司具體事情,這些事情有不是多大的事情,用不著沒錯都驚動江晨,這樣不是顯得他太無用了嗎。而且關鍵是江晨也不常在公司帶著,出來沒錯外出出差忙事情外,就算他人在安西,也要忙幾個地方的事情,比如這個b17廠,還有那個一直很神秘水庫守備部隊(特種作戰大隊,因為大壩上面的那條路是現在通往狼穴的最主要的進出口,現在已經別大隊下屬的警通連直接駐守接管了,所以大家都形容這支部隊,叫做水庫守備部隊。),江晨會輪流去跑,所以他在公司的時間很有限,所以這些時間都用來處理一下重要的事情和決策上的事情,向這種直接的管理問題,就沒必要在去麻煩他了,而且也沒時間。
恩,江晨點點頭道:“這個第一點啊,其實也是最有效的,你可以發動家屬來管這件事情,比如他們的老伴,火他們心疼的孫子,你看勸不動了,可以去找找他們。我相信這個效果會比你直接就這樣勸要來的多。尤其是他們的老伴,一定要溝通好,然後定期去進行走訪,然後向他們介紹一下事情,也可以詢問了解一些事情。比如,那幾個老爺子這幾天有什麽頭疼腦熱的,有什麽不舒服的,然後我們可以和安排醫生過來給他們進行一個檢查治療,這樣將不好的後果消滅在萌芽之中。在包括一些家庭生活上面的事情,我們也可以進行一個了解幫助嗎。我們沒有這個組織,這方面的工作我們的管理者應該要肩負起這方面的義務和責任,這樣才能使得這些優秀的人才能夠更好的為咱們工作嘛。”
看著東子點了點頭,江晨繼續說道:“這個第二點,我們在管理上面也可以更加靈活一些嗎,比如這個彈性的規定工作時間和工作地點,然後整個工作的時間可以跟每個實驗室劃撥的研究經費掛鉤嘛。那個月誰誰不服從規定,然後超時工作了幾次,要少劃撥多少經費,你可以給他們這樣說嗎。這些老爺子們缺經費都缺了大半輩子了,現在好不容易經費充足了,他們怎麽會容忍我們扣除呢。道時候不說咱們了,就他們也會相互監督自己嘛。對於一個管理者來說,最好的管理手段,那就是讓員工們自己管理自己,而又不損壞公司的利益。這才是一個成功的管理者。”
晨哥,你說的我都記下了,我會好好來思考的,爭取拿出一個好的計劃方案。
恩。江晨看著他點點頭。
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那個,咱們研制方面的進展的怎麽樣了,花了好幾千萬了,就是金子也能買好幾噸了,不知道這幫老頭子是不是都拆車了。江晨看著東子說道。
哈哈哈哈。眾人都笑了起來。
東子看著江晨笑道:“沒有,這幫老爺子也是很辛苦的,有時候我看都半夜兩三點了,實驗室的燈都還在亮著,而且經常。”
恩,這方面我不是跟你交代過了,一定要確保這些老人家身體健康,不能讓他們勞累,不要這麽熬夜嗎。江晨看著東子問道。
是,你是說過,可是這個執行起來可是困難重重啊。東子看著江晨苦笑道:“你也不是不知道這幫老爺子的脾氣,要是他們認真起來,我們誰敢上前去打擾他們,就幾個負責各個研究機構和實驗室的日常行政工作的幹部,就沒少遭他們罵,而且很多都是指著他們的鼻子開始嗎。很多幹部都想外面反應,要調部門,說是忍受不了了。甚至是有時候我在,我都會上去勸說他們,保重身體,來日方長,有好幾次都是被轟出來聊聊。甚至這幫老爺子們都把我們想象成敵人了,然後聯合起來跟我們搞對抗了。比如我們都有個幹部,因為經常強制終端老爺子們的研究,讓他們去休息,結果這個幹部就被老爺子當成了反動派,還有各種頭銜,然後和這個幹部搞對抗,甚至是一些我們看來比較幼稚的方法都用上了。”
“比如有一次,這群老爺子一宿沒睡了,在探討某個方案。而且這一宿是因為,我們的幹部走了,這群老爺子自己有組團回來繼續研究工作的。早上我們的幹部來上班發現這群老爺子熬了一夜,於是連忙著急的讓他們放下手頭的工作,然後回去休息,結果這個老爺子們沒轍,然後其中一個老爺子靈機一動,然後道在了地上,而旁邊的老爺子見這個老爺子的暗示,然後連忙起哄讓這個幹部去叫醫生
。這個幹部信以為真,然後真的去急忙找醫生去了,然後這群老爺子看這個幹部走後,直接進去將實驗室的門給關上。而等這個幹部滿頭大汗的來說,才發現他被這群老爺子們給騙了。於是這個幹部就不幹了,然後過來找我告狀。當我去的時候,這群老爺子還在裏邊,然說什麽都不開門,然後我們就互相僵持,最後還出動了咱們的保衛科,讓他們派人爬墻才進去,將門打開。然後才將這群老爺子送了回去,結果事後我被老爺子們罵慘了呢。什麽反動派,希特勒,希姆萊的都說你出來了。我現場差不多開成了這幫老爺子們最不想見到的人了。”
哈哈哈哈。眾人也被東子的遭遇和老爺子們的幼稚行為都樂了。
江晨笑著看著東子說道:“他們都是老人家,是咱們的長輩,讓他們罵點沒有什麽。都說老小孩老小孩的,你何必跟小孩子們置氣呢。”
東子搖搖頭道:“我沒有置氣,只是覺得這方面的工作太難開展了。我們的年齡太小了,每次當我門說他們的時候,他們都反駁說,你怎麽能這麽說,我們吃過的鹽比你吃過的米都多。還有什麽你丟失了光榮奮鬥的傳統,你丟失了吃苦精神,還有什麽批評你的思想價值觀不正確的。我們是為了他們好,好像每次我們都搞的罪大惡極一樣。”
江晨聞言也笑了起來,然後思索了一會兒擡頭看著東子說道:“你這樣,下次你可以這麽辦,我給你出兩招,保證藥到病除。”
真的。東子興奮道。他實在是被這個收起困擾很久了,他是負責公司具體事情,這些事情有不是多大的事情,用不著沒錯都驚動江晨,這樣不是顯得他太無用了嗎。而且關鍵是江晨也不常在公司帶著,出來沒錯外出出差忙事情外,就算他人在安西,也要忙幾個地方的事情,比如這個b17廠,還有那個一直很神秘水庫守備部隊(特種作戰大隊,因為大壩上面的那條路是現在通往狼穴的最主要的進出口,現在已經別大隊下屬的警通連直接駐守接管了,所以大家都形容這支部隊,叫做水庫守備部隊。),江晨會輪流去跑,所以他在公司的時間很有限,所以這些時間都用來處理一下重要的事情和決策上的事情,向這種直接的管理問題,就沒必要在去麻煩他了,而且也沒時間。
恩,江晨點點頭道:“這個第一點啊,其實也是最有效的,你可以發動家屬來管這件事情,比如他們的老伴,火他們心疼的孫子,你看勸不動了,可以去找找他們。我相信這個效果會比你直接就這樣勸要來的多。尤其是他們的老伴,一定要溝通好,然後定期去進行走訪,然後向他們介紹一下事情,也可以詢問了解一些事情。比如,那幾個老爺子這幾天有什麽頭疼腦熱的,有什麽不舒服的,然後我們可以和安排醫生過來給他們進行一個檢查治療,這樣將不好的後果消滅在萌芽之中。在包括一些家庭生活上面的事情,我們也可以進行一個了解幫助嗎。我們沒有這個組織,這方面的工作我們的管理者應該要肩負起這方面的義務和責任,這樣才能使得這些優秀的人才能夠更好的為咱們工作嘛。”
看著東子點了點頭,江晨繼續說道:“這個第二點,我們在管理上面也可以更加靈活一些嗎,比如這個彈性的規定工作時間和工作地點,然後整個工作的時間可以跟每個實驗室劃撥的研究經費掛鉤嘛。那個月誰誰不服從規定,然後超時工作了幾次,要少劃撥多少經費,你可以給他們這樣說嗎。這些老爺子們缺經費都缺了大半輩子了,現在好不容易經費充足了,他們怎麽會容忍我們扣除呢。道時候不說咱們了,就他們也會相互監督自己嘛。對於一個管理者來說,最好的管理手段,那就是讓員工們自己管理自己,而又不損壞公司的利益。這才是一個成功的管理者。”
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